Seminar講義内容

• プログラム
  スケジュール全体像

  
  ※各月に１回、テーマごとの講義とグループメンタリングを実施します。※自主学習コンテンツは2月から6月にかけてアクセス可能です。

• 本プログラムの講義領域

  テーマ	概念	学び
  MVV・社内 コミュニケーション	組織づくりのコアとなるミッション・ビジョン・バリューの策定と浸透方法の理解 【目指す組織像】 目指す世界観や、共通した価値観への強い共感がある 経営陣の考えが共有され、会社の未来に期待を抱いている	MVV策定プロセス MVV浸透方法 経営陣とのコミュニケーション
  目標管理	組織は事業目標の達成のためにあることを認識し、事業戦略の達成を実現する目標管理手法を理解する 【目指す組織像】 戦略が共有され、挑戦的で連動性の高い目標管理がされている	挑戦的な目標設定 組織と個の目標の連動
  採用 オンボーディング	事業の成長・推進に欠かせない人材の採用と採用後の人材の即戦力化の方法について理解する 【目指す組織像】 事業推進に必要な人材が質・量ともに揃っている 採用や異動後、すぐに周囲と協力関係を築き戦力化している	採用広報・母集団形成 採用手法・採用プロセス 入社後オンボーディング
  評価報酬制度	実績や実力を踏まえ、市場価値に見合った報酬を付与できる評価報酬制度を理解し、ストックオプションも踏まえ多面的に制度を理解する 【目指す組織像】 適切に処遇され、モチベーション高く働ける	報酬水準の納得感 評価の納得感 短期・長期を踏まえた報酬制度設計
  マネージャー育成	組織をスケールさせる中で欠かせないマネジメント層の育成手法について理解する 【目指す組織像】 適切な権限委譲がされ、自ら判断・行動する支援を得られる	権限・裁量の付与 上長によるサポート 適切なフィードバック

  ※講義内容は一部変更となる場合があります。あらかじめご了承ください。※各回、上記の講義後にはグループメンタリングを実施予定です。