採用・組織づくりに課題を抱える
スタートアップ向け
採用とチームづくりで、
成長の壁を突破する。
第1期
『Tokyo Startup Talent』
個別支援プログラム
スタートアップが急成長するために欠かせない
「採用」と「組織構築」について、
事業ステージや事業領域ごとの課題に応じた支援を行い、
スタートアップの成長を促進することを目的としたプログラムです。
本プログラムについて
スタートアップの急成長には
多様な人材の確保が不可欠ですが、
どの事業ステージにおいても採用は大きな課題となり、
成長の妨げとなっています。
加えて、採用した人材を組織に定着させ、
組織全体の成長につなげるためには、
適切な組織構築が欠かせません。
本プログラムは、こうしたスタートアップの
「採用」と「組織構築」に関する課題に対し、
事業ステージや事業領域に応じた支援を提供することで、
スタートアップの成長を後押しすることを目指します。
Recommendこんな方におすすめ
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採用に課題を感じている
事業拡大に伴う人材獲得に苦戦している、または採用戦略を根本から見直したいスタートアップ。
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組織の成長痛に直面している
急な人員増加で企業文化が薄まったり、評価制度やマネジメント体制の構築に悩んでいるスタートアップ。
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専門領域でスケールしたい
特にディープテック領域で、事業の核となる専門人材の採用・定着・育成を目指すスタートアップ。
Support本プログラムの3つの支援コンテンツ
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Contents01
講義
採用・組織構築のレベルアップを支える講義の開催（計5回）- スタートアップの採用・組織構築に精通した講師によるインプットセッション
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Contents02
グループメンタリング
採択スタートアップの課題に関するグループメンタリングの実施（計5回）- メンターによる個別支援とピアラーニングを通したコミュニティ醸成
- ディープテックスタートアップに最適化されたメンタリングも提供※
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Contents03
自主学習コンテンツ
Startup Culture Lab.の採用・組織構築におけるアーカイブ動画のアクセス- 採用・組織構築に重要なテーマに関するアーカイブ動画が視聴可能
Seminar講義内容
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プログラム
スケジュール全体像
※各月に１回、テーマごとの講義とグループメンタリングを実施します。※自主学習コンテンツは2月から6月にかけてアクセス可能です。 -
本プログラムの講義領域
テーマ 概念 学び 
MVV・社内
コミュニケーション組織づくりのコアとなるミッション・ビジョン・バリューの策定と浸透方法の理解
【目指す組織像】
- 目指す世界観や、共通した価値観への強い共感がある
- 経営陣の考えが共有され、会社の未来に期待を抱いている
- MVV策定プロセス
- MVV浸透方法
- 経営陣とのコミュニケーション
目標管理組織は事業目標の達成のためにあることを認識し、事業戦略の達成を実現する目標管理手法を理解する
【目指す組織像】
- 戦略が共有され、挑戦的で連動性の高い目標管理がされている
- 挑戦的な目標設定
- 組織と個の目標の連動
採用
オンボーディング事業の成長・推進に欠かせない人材の採用と採用後の人材の即戦力化の方法について理解する
【目指す組織像】
- 事業推進に必要な人材が質・量ともに揃っている
- 採用や異動後、すぐに周囲と協力関係を築き戦力化している
- 採用広報・母集団形成
- 採用手法・採用プロセス
- 入社後オンボーディング
評価報酬制度実績や実力を踏まえ、市場価値に見合った報酬を付与できる評価報酬制度を理解し、ストックオプションも踏まえ多面的に制度を理解する
【目指す組織像】
- 適切に処遇され、モチベーション高く働ける
- 報酬水準の納得感
- 評価の納得感
- 短期・長期を踏まえた報酬制度設計
マネージャー育成組織をスケールさせる中で欠かせないマネジメント層の育成手法について理解する
【目指す組織像】
- 適切な権限委譲がされ、自ら判断・行動する支援を得られる
- 権限・裁量の付与
- 上長によるサポート
- 適切なフィードバック
※講義内容は一部変更となる場合があります。あらかじめご了承ください。※各回、上記の講義後にはグループメンタリングを実施予定です。
講師紹介
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佐々木 丈士氏人事コンサルタント / 元 Meta 執行役員人事統括フォード・ジャパン・リミテッド、フィリップ モリス ジャパンにおいて日本国内の様々な事業部門の人事ビジネスパートナーを担当。2015年にMeta/Facebook 入社、日本、韓国、香港などの人事戦略を担当。2023年7月より株式会社INFORICHに入社、執行役員CHROとしてグローバル化の基礎構築を行う。2025年2月より個人で人事領域のアドバイザリー、コンサルティングを行う。
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竹内 將人氏株式会社ログラス 執行役員COO新卒で当時設立3年目の広告代理店ベンチャーの株式会社アップデイトに入社。テレアポ・飛び込み営業から始まり、入社2年目に所属部署を分社化させ、教育系に特化した広告代理店業に従事。大阪拠点の責任者や新規事業開発を経験。その後、2015年9月にココン株式会社（現GMOサイバーセキュリティbyイエラエ株式会社）に入社し、同社のグループ取締役COOに就任。約10社のM&Aとその後のPMIにてバリューアップを実施。 大手保険会社との戦略的アライアンスを主導しグループ事業成長に寄与。2022年5月から株式会社ログラスにBizDevとして入社。BizDev・Salesマネージャーを経て、執行役員COOに就任。
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伊東 拓真氏iYell株式会社 執行役員CHRO2008年明治安田生命保険相互会社に入社。最年少営業管理職としてマネジメントと組織開発に従事、社員のエンゲージメントを高めるマネジメント手法で営業組織上位表彰の受賞歴多数。2019年、住宅ローンテックスタートアップのiYell株式会社に入社。「バリュー経営」という経営スタイルを社内外に広めるため活動。入社後、営業から人事にコンバートし、責任者として文化浸透・採用・育成・評価・制度設計等全フェーズを一気通貫して携わる。300人まで組織の壁を感じることなく成長し、GPTWに7年連続入賞しホワイト企業大賞の大賞を2年連続受賞する等の社外の組織表彰を受ける。2022年より執行役員CHROに就任し経営戦略と文化・人事戦略の連動を高める。
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佐田 雅弥氏ファストドクター株式会社 人事部長新卒でトヨタ自動車株式会社に入社。人事・労務領域において日常労務管理、海外事業体人事（インドネシア駐在）、新卒採用、人材開発（人事異動・配置、要員管理）業務に従事。
2019年からヘルスケアスタートアップ領域に転じ、2022年4月にファストドクター株式会社に入社。人事部の立ち上げおよび組織・人事企画業務を担当。2023年12月より人事部長。
Support
Target支援対象
本プログラムでは、以下の要件を満たす
スタートアップを支援対象として、20社程度選定します。
- ①都内に事業所を有している又は設置予定の法人
- ②創業（第2創業も含む）後、概ね10年未満の中小企業※
- ③経済的・社会的にインパクトのある事業を創出できる事業モデルやポテンシャル を有している法人
- ④ディープテックとしての支援を希望される場合、以下の定義を満たす技術を有す る法人
なお、第1期の重点領域などについては募集要項をご覧ください
※原則として、中小企業基本法第2条に定める中小企業者とします。
Overview応募概要
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応募期間令和7年10月14日（火）〜
令和7年12月15日（月） 23:59 まで - 採択者数20社程度（内5社程度をディープテックスタートアップとします）
- 募集要項詳細応募にあたっては、必ず募集要項をご確認の上、お申込みください。
事業成長の鍵は
「人と組織」にあり
未来を創る挑戦に、ぜひご参加ください。